Ledarinnovation söker utveckling, vår och höst skrivs i härliga kapitel --- Spelar in kick-off mötet i Zhejiang Jufeng Human Resources Management Counseling Case

Förord

Inför uppstartsmötet gjorde konsulterna från coachingbyrån en undersökning om nuläget för företaget. Företagets ledare på mellannivå visste allt om företagets nuvarande ledningsproblem och gjorde en djupgående analys av dem. Tusentals hästar är i mörker och tystnad är en sorts stabilitet; att tala fritt och hundra tankeskolor strider är en annan typ av stabilitet; den förra döljer kris, medan den senare visar vitalitet.

För att ytterligare förbättra företagets ledningsnivå, optimera den organisatoriska ledningsstrukturen, förtydliga den funktionella positioneringen av varje avdelnings befattningar, rimligen fastställa befattningar och personal samt upprätta ett standardiserat och effektivt prestationsbaserat ersättningssystem. På morgonen den 26 oktober hölls kick-off-mötet för Zhejiang Jufeng Stamping Technology Co., Ltd:s coachingprojekt för personaladministration i personalmatsalen. Företagsledare, seniorkonsulter från Taiwan Jianfeng Enterprise Management Group och alla anställda i företaget deltog i kick-off-mötet.

Tal av företagsledare

Baserat på företagets utvecklingsstatus och mål under de senaste åren höll Shi ett mobiliseringstal om lanseringen av projektet och utfärdade utnämningsbrev till medlemmar i projektgenomförandekommittén.

Läraren Jianfeng håller ett tal

VD presenterar projektsituationen

Verkställande ledamöter och utskottsledamöter höll tal

edsceremoni

Slutligen slutade kick-off mötet framgångsrikt med eden avlagd av alla deltagare. I en dynamisk marknadsmiljö är kontinuerlig ledningsinnovation en av nycklarna för att upprätthålla ett företags vitalitet. Lanseringen av Zhejiang Jufengs projekt för personalledning kommer definitivt att ta företagets ledningsram till en ny nivå, göra teamet mer sammanhållet och lägga en solid grund för företagets hållbara och högkvalitativa utvecklingsvision!